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翰尔森在北大资源楼进行的关于《如何有效调岗调薪及劳动风险管控》的专题培训  发帖心情 Post By:2012-2-10 11:12:00 [只看该作者]

 

 

2012年1月6日北京翰尔森管理顾问有限公司培训老师在北大资源楼做了《如何有效调岗调薪及劳动风险管控》的专题培训。

 

当前企业由于调岗调薪导致的劳动关系问题屡见不鲜,对于如何处理此类问题是企业急需解决的问题;培训中刘老师从“如何有效调岗调薪 ”、“劳动风险管控”等多方面为广大企业进行了深刻的阐述和讲解。会后对企业存在的种种疑难问题进行了深入地答疑解惑,深受好评。

 

 

 

主要内容如下:


 

调岗调薪方面:

 

1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉?

 

2、绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,企业该怎样设定绩效目标,才能作为衡量标准?

 

3、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”,但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更劳动合同,企业败诉,为什么?企业该如何防范?

 

4、劳动者对绩效目标不确认,是否意味着该目标无效?如果必须经劳动者确认才生效,那么企业的日常管理将何去何从?

 

5、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金,很多时候被认定非法克扣工资,企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能化解风险或避免败诉?

 

6、员工不胜任工作,企业能否调整其岗位,调岗后能否单方降低其薪酬?如何操作,才能调岗降薪?

 

7 、女职工休产假完毕后,往往原岗位已经有其他同事负责,女职工往往不接受新岗位,为此发生劳动争议,企业该如何做,才能化解败诉的风险?


 

 

风险管控方面:

 

1、培训服务期未到期,而劳动合同到期,企业终止劳动合同的,仲裁期间往往被认定属于提前非法解除劳动合同,企业该如何做,才避免案件败诉?

 

2、劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,经过一段时间后企业才提出补办相关手续,但是员工却提出赔偿要求,企业风险非常大;那么企业该如何做,才确保规避上述败诉风险?

 

3、《解除劳动合同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,企业该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任?

 

 


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[此贴子已经被雪山飞壶于2012-2-29 13:16:30编辑过]

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顶一下吧,这里什么时候也开始搞回复贴了.


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